我把這個計畫稱作雅典娜計畫。雅典娜是戰爭女神,又是智慧女神,我覺得還挺合適拿來當這個計畫的名稱:專利就是學了知識之後出去打仗用的啊。
(我有個客戶不斷提醒我,我學的專利知識是要能上戰場打仗的,不能打仗的知識學了都沒用。這點我一直銘記在心。)
1. 不只傳遞知識,更是訓練實務所需職能:坊間大部分的課程,都在做知識傳遞,但知識從學習到實務上的應用,還是有一段差距。因此,雅典娜計畫中所有課程的目的,都不只是培訓知識,而是從公司的觀點出發,訓練實務上用的到的職能。比如說專利檢索,除了相關的概念與知識之外,最後的目的是實際準備有用的專利檢索報告。專利侵權分析除了理論之外,還能夠實際準備有用的侵權分析報告。這些職場上的能力,對公司來講才真的有用。
2. 建立職能學習藍圖:我被詢問過無數遍,"專利工程師的職涯規劃大概是怎樣的?" 這個藍
圖就是一個初步的答案。當然這個藍圖目前還不完整,我相信隨著時間過去,它會越來越完整。這個藍圖對於公司內部訓練專利人員,絕對有用,而且可以衍生出一整個配套的考核跟管理機制喔。
3. 動態更新:專利這個領域,法規的實務見解都一直在變動,所以隨時動態更新很重要。比如說,關於美國軟體專利的核駁答辯,如果沒有跟上2015年最新的USPTO Guidance Update,還在用舊的觀念,那可能不太行;關於專利授權談判,如果不知道工業標準專利的最新實務見解,那也不太行。如果你加入了雅典娜計畫,那麼你就不太需要擔心 "跟不上" 這個問題了。
4. 條目化整理:我花了許多時間,把課程內容條目化,所以它會比較像一本有目錄的筆記本,而不只是 "一堆tag過的東西堆在那邊"。 (這是某朋友對部落格的批評,我覺得有些道理。)
5. 引入跨國專家:我規畫出的藍圖內容,其實我並非每一項都精通。不過我會儘量跟外國律師配合,這樣有問題可以直接跟外國律師討論。比如去年我辦的幾個seminar,就找了美國律師合辦,效果我覺得不錯,而且真的對客戶有幫助。能幫到客戶是我覺得最高興的事了。
以下是雅典娜計畫的一部分內容,分享給大家參考。今年我辦的教育訓練課程,基本上就都會依循它了。每個條目都對應至少一小時的課程,包括理論講解跟實務操作。內容都會隨時更新,並且整理在雲端系統上,方便客戶隨時回頭去看。
希望這些作法會對大家有幫助。對這些課程有興趣的話,請隨時聯絡我。有任何建議,或是希望我增加甚麼內容的,也都歡迎跟我說喔。
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